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副经理任职思想汇报

思想汇报范文 相关范文 编辑:夏桐 发布时间:2019-1-21

副经理任职思想汇报

中心党委:

首先,衷心感谢组织对我的培养,让我有机会在更高平台锻炼和服务。从普通员工到试用副经理,到正式任职副经理,无不凝聚着组织的亲切关怀和殷切希望。这一年来,我始终立足岗位要求,认真学习,深入思考,踏实工作,勤勉履职,在学习中有进步,在思考中有成长,在工作中有收获,同时也在履职中了解了自身的不足,明确了前进的方向。现将所思所想简要汇报如下:

一、珍惜岗位,努力工作

我深深地知道,新的岗位来之不易,对我而言不仅是新起点、新征程,更是新要求、新考验,因此我时刻提醒自己,要好好珍惜机会,用心工作,决不辜负组织的信任,同时积极转换角色,努力适应岗位要求,竭力把工作做到更好。

(一)补足短板,提升履职能力。任职新岗位后,我对自身能力和岗位要求进行了认真分析,找出了自身与岗位之间的差距,并在实践中加强学习、补足短板。首先,自觉对标政治理论要求,认真学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持用新思想武装头脑、指导实践、推动工作;其次,认真审视能力差距,不断更新知识、拓宽视野,努力提升管理能力,为履好职、尽好责打下了较为扎实的基础。

(二)昂扬斗志,完成工作任务。任职新岗位后,我对自身职责和工作目标进行了认真梳理,努力振奋精神,踏实工作,积极协助部门经理完成文稿起草、公文处理、督查督办、后勤管理等日常工作,创造性开展文秘培训、信息报送等重点工作,努力当好参谋和助手,各项工作在集团综合行政工作通报中排名前列。

(三)严于律己,坚守廉洁底线。任职新岗位后,我对清正廉洁有了更深的认识和理解,因此始终认真贯彻“一岗双责”要求,认真遵守国家法律法规,认真落实中央“八项规定”、行业廉洁从业有关规定及本单位各项制度,严格按程序办事,按制度办事,做到了干干净净做事,踏踏实实做人。

二、正视不足,提升能力

我深深地知道,尽管在领导和同事的关心支持下,工作中取得了一定成绩,但与领导和同事的期待还有差距,特别是在管理能力、协调能力和创新能力方面,还有较大提升空间。我将正视自身不足,努力在今后的工作中加以改进。

(一)加强学习,提高管理能力。管理能力是管理者必备的素质和能力要素,加强学习是提高管理能力的必由之路。作为一名管理者,只有把学习摆在重要地位,不断更新理念、提高素质、与时俱进,拥有较为开阔的理论视野、较为扎实的文化功底、较为深厚的管理能力,才能适应新时代新要求。我将针对自身管理能力的薄弱环节,结合岗位需要和综合行政工作实际,进一步强化理论学习和实践学习。首先,强化理论学习,不断提高理论素养和政策水平,努力提升认形势、辨方向的能力,在工作中始终保持清醒头脑和正确方向;其次,努力从书本中汲取营养,侧重学习管理、经济、法律、金融等相关知识,努力形成较为开阔的谋事眼界和较为扎实的从业素质;再次,加强实践学习,从自己和他人的经验教训中汲取营养,把学到的知识充分运用到工作中去,通过不断学习积累,提高分析和解决实际问题的能力。

(二)加强沟通,提升协调能力。协调能力也是管理者必备的素质和能力。作为一名管理者,要充分认识到,人和人之间、单位与单位之间始终处于相互作用、相互依存的状态,从而妥善处理各种人际关系。我将针对自身协调能力的不足之处,进一步提升沟通技能,更好疏通、协调各种关系。首先,更加认真地聆听。多站在他方角度思考问题,充分了解别人的立场观点和所思所想,了解其意图,辨清各方目标与方向的异同点;其次,更加妥善地表达。努力加强语言表达能力,提升非语言表达技能,改善表达技巧,在倾听的基础上,更好表达自己的观点看法,使别人充分了解自己的意图,缩小彼此之间的认识差距;再次,更加友好地协商。注意工作中的沟通方式,处理好平行沟通、上下级沟通中的各个环节,增进同事、同行之间的感情和互相之间的了解,通过友好协商增强相互交流与合作,平等妥善处理分歧和矛盾,确保内部和顺、上下畅通。

(三)更新观念,提升创新能力。创新是现代管理的重要功能和领导者的核心能力。作为一名管理者,只有牢固树立创新观念,不断提升创新能力,才能跟上时代步伐,在工作中取得更大成绩。我将针对自身创新能力方面的差距,进一步增强创新意识,提高创新素质,努力把自身承担的工作提高到一个新水平。首先,思想上不断注入“源头活水”。紧跟社会潮流,把握时代脉搏,掌握行业动态,不断认识新事物,不断提出新思路,不断参加新实践,不断创造新经验,防止出现思想僵化、因循守旧、抱残守缺;其次,行动上始终保持“川流不息”。昂扬斗志,积极进取,不唯上、不唯书、只唯实,大胆质疑、大胆尝试,敢于破除旧框框、敢于摒弃旧做法,自觉运用创新思维,创造性完成工作任务。

(四)对标找差,改进工作作风。当前,集团和中心上下正在大力开展以“整风气、扬正气”为主题的作风建设集中整治活动,这对于改进干部工作作风和管理效能具有重要意义。我将严格按照集团和中心统一部署,坚持问题导向,认真对照整治内容开展自查自纠,切实改进工作作风。首先,根据七个方面的重点整治要求,结合工作实际,一一对照检查,列出问题清单;其次,认真分析问题及其表现形式,深入挖掘问题产生的根源,从思想上深刻认识问题所在;再次,根据问题制定针对性强的整改措施,明确整改方向和整改时限,按整改要求彻底加以整改提高。

组织给了我足够宽的舞台,我理当心存感恩,在这个舞台上扮好自己的角色,以加倍的努力和更好的业绩来报答组织的关怀。


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